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Formations APTE 2003

Analyse de la Valeur et réingénierie

3 jours

Objectifs

Dates :
A définir


Profils stagiaires :
Responsables industriels (Achats, Méthodes, Production, R&D...) soucieux d'innovation


Contact :
apte@methode-apte.com


Prix :
Nous consulter


Ce séminaire est conçu sur la base de cas réels et de mise en oeuvre par les participants


 
Demande catalogue

Mettre en évidence les gisements de productivité disponibles par la maîtrise de la (re)conception
Comprendre l'approche originale de la Méthode APTE
Acquérir des outils de (re)conception pertinents
Programme
 

Origines et évolution de l'Analyse de la Valeur

Pourquoi une méthode ?

Exemples d'application et résultats

Autres démarches d'amélioration

Présentation de la Méthode

Des principes validés, pour l'innovation de rupture

Elaborer un référentiel des finalités de l'objet étudié

Identifier les axes de progrès, à partir des écarts de valeur, de la distinction "Juste Nécessaire / inutile

Trouver LA meilleure solution : créativité raisonnée et choix des principes "Juste Nécessaires"

Analyse des outils

Bête à cornes

Pieuvre

Liste des états

Bloc-diagramme fonctionnel

Tableau d'Analyse Fonctionnelle

Arbre des Voies Technologiques

Comment utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?