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Formations APTE 2003

La Méthode APTE d'Analyse de la Valeur / Analyse Fonctionnelle

4 jours

Objectifs

Dates :
A définir


Profils stagiaires :
Responsables de la conception ou de l'optimisation de produits, services, procédés et organisation: chefs de produits, chefs de projets, acheteurs, responsables R&D, responsables de production...


Contact :
apte@methode-apte.com


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Mettre en évidence l'intérêt d'une méthode de conception indépendante des solutions
Intégrer les principes de l'Analyse de la Valeur et comprendre l'approche originale de APTE
Acquérir des outils de (re)conception pertinents
Programme
 

Pourquoi une méthode ?

Origines et évolutions de l'Analyse de la Valeur

Principes et concepts de la Méthode APTE

Applications aux produits, processus et organisations

La Méthode APTE : étapes, outils et exemples

Poser le raisonnement au bon niveau : bus et limites de l'étude par la "bête à cornes"

Elaborer un référentiel des finalités de l'objet :

Notions : besoin, système, fonction, valeur...

Le cahier des charges fonctionnel par la "pieuvre" et le "contrôle de validité"

Optimiser une solution existante :

Les services sont-ils rendus ? Diagnostic Valeur

Le service est rendu par quoi ? Diagnostic Moyens, par le "bloc diagramme fonctionnel" et le "tableau d'analyse fonctionnelle"

Définir un plan de progrès : éviter les écarts de valeur et les excédents sur le Juste Nécessaire

Trouver LA meilleure solution :

Créativité raisonnée et choix des principes Juste Nécessaires par l"Arbre des Voies Technologiques"

Comment utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?