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Formations APTE 2003
La Méthode APTE d'Analyse de la Valeur /
Analyse Fonctionnelle
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4 jours |
Objectifs |
Dates :
A définir
Profils stagiaires :
Responsables de la conception ou de l'optimisation de produits, services,
procédés et organisation: chefs de produits, chefs de projets,
acheteurs, responsables R&D, responsables de production...
Contact :
apte@methode-apte.com
Prix :
Nous consulter
Demande catalogue |
Mettre en évidence l'intérêt d'une méthode de conception indépendante
des solutions
Intégrer les principes de l'Analyse de la Valeur et comprendre l'approche
originale de APTE
Acquérir des outils de (re)conception pertinents
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Programme |
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Pourquoi
une méthode ?
Origines
et évolutions de l'Analyse de la Valeur Principes
et concepts de la Méthode APTE Applications
aux produits, processus et organisations |
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La
Méthode APTE : étapes, outils et exemples
Poser
le raisonnement au bon niveau : bus et limites de l'étude par la
"bête à cornes"
Elaborer
un référentiel des finalités de l'objet :
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Notions
: besoin, système, fonction, valeur...
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Le
cahier des charges fonctionnel par la "pieuvre" et
le "contrôle de validité"
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Optimiser
une solution existante :
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Les
services sont-ils rendus ? Diagnostic Valeur
Le
service est rendu par quoi ? Diagnostic Moyens, par le "bloc
diagramme fonctionnel" et le "tableau d'analyse
fonctionnelle"
Définir
un plan de progrès : éviter les écarts de valeur et les
excédents sur le Juste Nécessaire |
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Trouver
LA meilleure solution : Créativité
raisonnée et choix des principes Juste Nécessaires par
l"Arbre des Voies Technologiques" |
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Comment
utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de
(re)conception ? |
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