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Formations APTE 2003
(re)Concevoir et optimiser produits,
procédés et organisations industriels
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3 jours |
Objectifs |
Dates :
A définir
Profils stagiaires :
Responsables industriels (Achats, Méthodes, Production, R&D...)
soucieux d'innovation.
Contact :
apte@methode-apte.com
Prix :
Nous consulter
Ce séminaire est conçu sur la base de cas réels d'entreprises et de
la mise en oeuvre d'outils par les participants sur des sujets de leur
choix
Demande catalogue |
Mettre en évidence les gisements de productivité disponibles par la
maîtrise de la (re)conception
Comprendre l'approche originale de la Méthode APTE
Acquérir des outils de (re)conception pertinents
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Programme |
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Pourquoi
une méthode ?
Origines
et évolutions de l'Analyse de la Valeur, exemples d'applications et
résultats Autres
démarches |
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La
Méthode APTE
Des
principes validés, pour l'innovation de rupture
Des
concepts originaux, loin des modes
La
démarche APTE de (re)conception
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Poser
le raisonnement au bon niveau
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Elaborer
un référentiel des finalités de l'objet étudié
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Identifier
les axes de progrès à partir :
des
écarts de valeur
de
la distinction "Juste Nécessaire" / inutile
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Trouver
LA meilleure solution
Créativité
raisonnée et choix des principes "Juste
Nécessaires"
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Des
outils APTE simples, puissants et adaptables (produits, procédés,
organisation) :
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Bête
à cornes
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Pieuvre
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Bloc-Diagramme
Fonctionnel
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Tableau
d'Analyse Fonctionnelle
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Arbre
des Voies Technologiques
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Comment
utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de
(re)conception ? |
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