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APplication des Techniques d'Entreprises

Cabinet de Conseil en Management
Spécialisé en Analyse de la Valeur et en Analyse Fonctionnelle

40 ans d'expériences dans un large champ d'interventions

 

Cabinet indépendant créé en 1964, nous intervenons essentiellement dans la préparation, l’animation et le pilotage méthodologique d’actions de progrès : innovations, optimisations, reconception à coût objectif, définition d'organisation autour d'un langage commun...

 

Nous utilisons, pour ce faire, une méthode originale d’Analyse de la Valeur dont nous sommes auteur :  La Méthode APTE®. Il s’agit d’un ensemble formalisé de concepts, de logiques de raisonnement et d’outils méthodologiques visant à laisser subsister dans un objet (produit, procédé, organisation…) le maximum de moyens utiles et le minimum de moyens inutiles par un raisonnement autour du "Juste Nécessaire".

 

La Méthode APTE® s’applique aux systèmes ou produits, aux prestations de services, aux processus et installations industriels ainsi qu’aux processus tertiaires et à leur organisation.

 

Elle propose de ne plus raisonner dans le champ du produit, mais dans le champ des fonctions ou des services à rendre à l'utilisateur ou au client.

 

Pour nous, toutes les compétences sont dans l’entreprise. La Méthode APTE® apporte aux acteurs de l’entreprise la possibilité de les utiliser avec efficacité pour trouver la meilleure solution tout en créant les conditions nécessaires pour dialoguer.

 

La pratique de 40 ans de cette méthode dans différents secteurs d’activités montre que la productivité de la matière grise nécessite ce choix de travail dans la gestion du progrès.

 

Nous comptons aujourd'hui 4 consultants associés  qui recouvrent un ensemble de compétences : ingénierie, économie, design, marketing, chimie...

 

Le principal de notre activité consiste dans la préparation, l’animation et le pilotage méthodologique de projets « innovants ».