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Formations APTE 2003

(re)Concevoir et optimiser produits, procédés et organisations industriels

3 jours

Objectifs

Dates :
A définir


Profils stagiaires :
Responsables industriels (Achats, Méthodes, Production, R&D...) soucieux d'innovation.


Contact :
apte@methode-apte.com


Prix :
Nous consulter


Ce séminaire est conçu sur la base de cas réels d'entreprises et de la mise en oeuvre d'outils par les participants sur des sujets de leur choix


  Demande catalogue

Mettre en évidence les gisements de productivité disponibles par la maîtrise de la (re)conception
Comprendre l'approche originale de la Méthode APTE
Acquérir des outils de (re)conception pertinents
Programme
 

Pourquoi une méthode ?

Origines et évolutions de l'Analyse de la Valeur, exemples d'applications et résultats

Autres démarches

La Méthode APTE

Des principes validés, pour l'innovation de rupture

Des concepts originaux, loin des modes

La démarche APTE de (re)conception

Poser le raisonnement au bon niveau

Elaborer un référentiel des finalités de l'objet étudié

Identifier les axes de progrès à partir :

des écarts de valeur

de la distinction "Juste Nécessaire" / inutile

Trouver LA meilleure solution

Créativité raisonnée et choix des principes "Juste Nécessaires"

Des outils APTE simples, puissants et adaptables (produits, procédés, organisation) :

Bête à cornes

Pieuvre

Bloc-Diagramme Fonctionnel

Tableau d'Analyse Fonctionnelle

Arbre des Voies Technologiques

Comment utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?